Flexibilidad

• Se transforma un costo fijo en variable.
• Fácil integración/des-incorporación de recursos

Mejores indicadores financieros

• Productividad
• Rentabilidad

Reducción de costos

• Operación
• Administrativos
• Infraestructura

Operativos y legales

• No requiere contar con expertos en la legislación laboral o sindical ya que el proveedor proporciona esos conocimientos

¿Por qué BeSa Consulting?

Nuestra filosofía de trabajo nos empuja a apoyar la rentabilidad de su Empresa, hacemos propias sus estrategias de negocio y las apoyamos a través del personal en outsourcing mediante una administración profesional del mismo.

Brindamos una atención personalizada a cada uno de nuestros clientes de tal manera que se cumplan los objetivos de sus proyectos y provocando a través de la sinergia y trabajo en equipo una mejora continua que nos permita cubrir todas las expectativas de nuestros clientes.

Buscamos el justo balance entre las partes involucradas en el proceso, lo que nos da como resultado relaciones de largo plazo que potencializan los beneficios potenciales de la relación comercial.

¿Cuándo me conviene BeSa Consulting?

Existe una tendencia mundial hacia la contratación de servicios externos para el apoyo en los “Procesos Complemantraios del Negocio”, la subcontratación de “Recursos Humanos” es una práctica cada vez mas común en las empresas en México. Sin embargo antes de contratar éste tipo de servicios es importante identificar cual es el objetivo u objetivos que se persigue:

• Que un experto se encargue de mis procesos de Capital Humano
• Disminuir los costos
• Cubrir picos de trabajo
• Personal temporal por proyecto o estacionalidad
• Una estrategia para puestos: Complementarios, Alta rotación, No claves o Trabajo remoto
• Incorporación segura del personal
• Capacitación